小編近日在週休假期閒暇之餘,無意間發現了一部關於以「新創產業」為主軸的韓劇,該劇藉由一群夢想著走上人生成功道路的年輕人熱血創業的故事。而劇中出現了許多在創業過程中可能會遇到的專有名詞,包含:「駭客松、創投公司、盡職調查、天使投資人、A-E輪投資、投資條件書、股權分配…..等等」。

 

而其中又以這些年輕人在參與「客松」(Hackathon)活動時的片段,小編覺得印象深刻。其實,在業界也有許多國內外企業曾經舉辦駭客松,來尋找人才。

 

 

「駭客松」一詞,是由駭客 (Hacker) +馬拉松 (Marathon) 組合起來的新單詞,原本是流傳在駭客、程式設計師之間的活動,但在此劇是要參賽者在48小時內,在活動現場尋找不同專才的組員自成一隊,參賽者透過這個活動,可以認識到不同背景的合作夥伴( ex:圖像設計師、專案經理、律師、……等。)組隊後,他們必須共同去發想一個全新的專案,專案可以非常天馬行空、不受到任何限制,只要能受到評審與投資者的青睞。

再來,劇中有一段關於股權分配」的內容,小編也真的是長知識了 ! 新創公司剛成立,成員們可能對行業趨勢&公司運作沒有那麼理解,常常無法做出正確的決定。就像是劇中的新創團隊夥伴之間有幾位是有著多年交情的戰友,所以當要設定股權分配的時候,為求公平而平均分配了股權,而被劇中的創業導師」制止。

 

透過創業導師的說明:事業上的股份並不代表『情份多寡』,創業初期的團隊必須要確定在公司的發展中最重要的人是誰,也就是核心人物,把股份集中在關鍵人物手上,才能讓公司照你們的意思去經營。」

 

這樣的創業導師,也蠻像現在坊間許多的創業顧問,藉由他們的專業,可以指引並給予新創者方向與協助。

 

也因為以上股權分配這段劇情,讓小編突然連結到了最近才在商務中心舉辦的年終留才大作戰」講座內容。在公司股權分配規則之後,其中為員工預留的股權激勵」機制,也相當的重要。對於員工來說,透過股權分配讓其感受到自身的價值不僅取決於工資的高低,更是滿足員工自我實踐的重要籌碼,員工自然願意留下來和公司一同打拚得到歸屬感。

 

小編實在沒想到,只是看個劇也可以有那麼多關於創業上的心得可以跟各位分享~

希望這樣的內容大家還會喜歡。

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