「2023目標設定工作坊」現場花絮照

在這3個小時180分鐘的時間裡，羅時淳企業教練帶著學員們設定明確、具體、可實現和可衡量的目標，確定實現目標所需的步驟和時間表。其中「目標設定要點」，使用SMART目標設定法，來設定「明確」目標。

【什麼是S.M.A.R.T？】
Specific（具體的）：目標應該是具體和明確的，明確地定義了您想要實現的結果。
Measurable（可衡量的）：目標應該是可衡量的，這意味著您應該有一個量化的方式來評估進度和成功。
Achievable（可實現的）：目標應該是可實現的，這意味著它應該是實際可行的，並且您應該具有實現它所需的資源和技能。
Relevant（相關的）：目標應該是相關的，這意味著它應該與您的長期計劃和組織目標相關聯。
Time-bound（時間限制的）：目標應該有時間限制，這意味著您應該為實現目標設定一個具體的期限，這將有助於驅動進度和行動。
以上就是"SMART"它代表著的五個關鍵特徵，是一個目標設定框架。最後再以「目標追蹤和衡量」檢視設定的目標進度和成果，以確保實現目標的成功。

總結：
設定目標之所以重要，是因為它是能實現個人或組織成功的關鍵，以下是幾個關於「設定目標重要性」：
1.提高動機和專注力：設定目標可以激發個人或團隊的動機和專注力，使他們更有動力去實現目標。
2.促進決策和行動：設定目標可以幫助個人或團隊更清楚地了解需要采取哪些行動才能實現目標，從而更容易做出正確的決策。
3.衡量進展和成功：通過設定明確的目標，可以更容易地衡量進展和成功，並及時調整策略以實現目標。
4.提高自信心和自我效能感：實現目標可以提高個人或團隊的自信心和自我效能感，從而更容易面對未來的挑戰和困難。

非常感謝🙏羅時淳教練帶領的這場目標設定培訓活動，不僅提高了學員們的自我意識和自我管理能力，也提高效率和生產力，幫助學員實現職業和個人目標，激發學員們的潛能和動力！真的是收穫滿滿呢！

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