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許哲毓創業創新思維
【人物專訪】人和錢，是創業最重要的兩大元素，有錢沒人固然創不了業，可是有人沒錢，又如何經營事業？何況沒人、沒錢，事業如何能夠發展起來？面對創業所遭遇到的問題，亞太商務中心許哲毓創辦人是怎樣面對挑戰一路走過來的？

許哲毓創辦人表示，「創業道路上確實有重重考驗與挑戰，鮮少有人是一帆風順而沒有遭遇任何困難。回顧10年來的創業經歷，令我感到印象深刻的挫折與挑戰有以下兩點，其1是創業的第2年就面臨到股東理念不合，導致公司營運狀況不佳，甚至最後還走向對簿公堂的情況。當時，對1個滿懷創業憧憬的青年來說，確實是1個巨大的打擊，一度還因此萌生退意。這個寶貴的經驗告訴我，慎選創業夥伴的重要性。其2是，隨著傳統商務中心的發展勢微，尤其只當2房東的經營模式，已經不合時宜了，且無法滿足新創團隊的需求，我們必須思考改變與轉型，也因此有了現在的亞太商務中心與『創業保母』顧問團隊，唯有不斷求進步與思考利他，才能在創業道路上走得更加穩健亦是我學到的重要1課」

雖然，事非經過不知難，但是如能不必繳「學費」，就能換得經驗，那就是對新創業者最好的模式了，許哲毓將心比心說：「回想起10年前剛投入商務中心經營的我來說，就跟很多創業初期的朋友一樣，那時資金有限、且人脈匱乏，發展事業的過程中，用了不少時間摸索，時常花了冤枉錢、走了冤枉路，特別對1人公司的微型企業來說，更是如此！而且台灣的創業環境對新手來說不太友善，也無怪乎創業成功的案例總是鳳毛麟角」。

面對創業初期的種種挑戰，卻挑起許創辦人的雄心壯志，他為了與新創業者共享自己的從無到有，以至於今天經營4個商務中心據點的心得，便投人心力，終於和心世界企管顧問公司范哲綱總經理共同成立「創業保母」團隊，他說：「過程中，我不斷思索如何能讓進駐在商務中心的創業朋友，有1個更友善且能提供多元創業輔導協助的空間與環境，透過BNI長雋分會商會夥伴的協助，亞太商務中心時常舉辦各式課程、講座等商務交流活動，像是去年3級警戒時線上舉辦的『老闆來抗疫之疫起活下去』，及今年初實體的『後疫情時代的創業新思維』交流活動，透過這些有別於一般傳統且生硬的『創業講座』特色活動，除能讓創業所需的關鍵人脈及顧問群與新創朋友對接，更可以給予創業朋友相互支持的認同感，『創業保母』總是友善地陪伴他們走在創業道路上的第1哩路。」

再次感謝廣博創業樂 台北內科週報 對我們在為『創業輔導』這條道路上的努力給予肯定並持續地被眾人看見🙏

🖋️{許哲毓創業創新思維}