分組完後，由這場講座活動的主講人羅時淳Daniel企業教練帶大家了解「商務模式的起源」並可以為我們事業帶來什麼樣的幫助！？同時介紹了三個案例分享給大家，其中有大型企業也有現場夥伴的事業。
接下來，羅教練給大家10分鐘的時間，寫下自己商模的表格，透過這樣的演練讓夥伴們驚艷到商業模式是需要花時間思考琢磨，其實是有難度的！並體驗到這件事情是需要學習與並且有人指導的。
再來第二階段，有30分鐘的時間，每組必須選出一位組員的商模，透過討論與建議的共創過程，共同為該夥伴設計出更完整商模，最後再派一位代表上台幫夥伴解說他的商模與小組參與共創的過程。解說完後，再讓其他組別想想有沒有可以再增加的部分。
