活動紀錄-8/28【企業人才診斷】講座 | 亞太台北商務中心推薦
活動紀錄-8/28【企業人才診斷】講座
員工表現不好，真的是人不對嗎？還是職缺設定、主管帶領或工作流程出了問題？
本次講座由全方位諮詢師、企業決策諮詢顧問劉健欣老師帶領，從企業常見的三個人才問題出發：
1. 公司求才時，職缺到底適合什麼樣的人？
2. 員工表現不好，真正原因是什麼？
3. 找到原因後，下一步可以採取什麼行動？
整場講座依循「先看適配，再找原因，最後看行動」的思考順序，透過職缺情境與卡牌工具，讓參與者分組討論不同職務所需要的工作價值觀。
從業務與行政職缺開始，各組選出最重要的條件並派代表分享；當求職者的背景加入後，大家又要重新判斷，誰才是真正適合的人選。
討論不只進行一個回合。從招募前的職缺分析，到員工表現不佳時的原因診斷，現場一次次加入新的情境，讓各組重新思考：問題究竟來自人才適配、主管帶領、流程制度，還是支援資源不足？
「招募不是找最好的人，而是找工作價值觀最適配的人。」
透過台上引導、台下討論與各組分享，原本抽象的人才管理問題，也在來回交流中變得更具體。當企業願意先看懂職缺、找出問題背後的真正原因，才有機會將人才問題轉化為下一步可以採取的行動。
感謝🙏劉健欣老師的引導，也謝謝每一位參與討論、分享想法的夥伴，讓這場講座不只是聽課，更是一場共同思考的實際體驗。
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