共啟願景要求一位領導者具備激勵他人的能力,喚起團隊對未來的共同期盼,並且使其感受到這一願景的實現是值得付上代價追求的目標。以下會探討三個重要方面,包括
一、在前景不清的情況下,協助人們驅散迷霧、喚起共同願景的力量
二、透過回顧過去、發現主題,和設想未來,引發想像
三、宣達願景,感召他人
1. 如何在前景不清中仍協助人們驅散迷霧?喚起共同願景的力量
在人生與事業許多的階段過程裡,不時會發生前方的路徑不明確的現象,團隊成員,甚至是主管面臨著不確定性,對於未來的方向沒有清楚的概念,容易產生焦慮或迷茫。在這樣的時刻,真正的領導者扮演著協助大家驅散迷霧、尋找方向的重要角色。這會需要領導者具備強大的溝通能力和深刻的洞察力,能夠看見潛藏在混沌中的機會,並鼓勵團隊成員相信未來有更好的發展可能性。
首先,領導者必需要展現出穩定的信心。當領導者在不確定的情況下必須保持冷靜,這種信心可以傳達給團隊成員,讓他們在面對挑戰時仍然相信有可能性和希望存在。領導者可以透過清晰的目標設立來驅散迷霧,即使目前的環境充滿未知,領導者仍然可以透過協助團隊找到一個可行的短期目標,讓大家有一個前進的方向,而不是陷入焦慮和無所作為之中。
此外,好的領導者需要展現同理心,理解團隊成員在不確定性中可能會感受到的壓力和困惑,並與他們共同面對挑戰。這樣的行動不僅有助於增進信任,也能激發成員之間的合作精神,讓大家相信在共同努力之下,迷霧終將被驅散,光明的未來正在前方等待著他們。