職場壓力大!情緒不穩除了影響生意,還可能危及生命!

近期的一則新聞報導,指出有某新創公司的執行長在和技術長進行離職面談時雙方意見不合,執行長竟持刀砍殺技術長後自殘,造成技術長傷重不治,執行長本人重傷昏迷⋯⋯
2025-03-19
by 亞太台北商務中心
職場常常是讓人感到「壓力山大」的環境,不論是受僱或創業,因為手上的工作都會牽涉到錢、時間⋯⋯加上工作不止會影響自己,還包括身邊的人,以及在合作過程連結到的每個人⋯⋯壓力肯定會以指數型成長!以新聞上的這家公司來說,創立八年,資本額超過四億,每年營收也接近五億,並已在11個國家累積了20萬用戶,這樣的規模會讓人有極大成就感,但壓力亦伴隨而來。
記得剛剛開始工作的時候,提到自己感覺工作很大時,身邊總會有人(尤其是長輩)會說:「哪有工作沒壓力?」甚至是會指出一些在職場或商場上有彪炳戰功的人,叫我和他們比比誰的壓力會比較大。我當然瞭解這些人希望藉此勸說我不要想太多,然而,當自己處在壓力的漩渦中,這樣的語言其實一點也起不了安慰的作用,反而是愈聽愈覺得自己很差、不夠好⋯⋯進而堆疊出更大壓力!

嚴格來說,「哪有工作沒壓力?」這句話不能算錯,錯的是有很多人會拿這句話來叫別人(或自己)去忽視工作中的壓力,在日積月累之下,不止是工作的效率會減退,甚至還會影響身體健康。可以參考的做法是跟自己說:「工作都有壓力,而我現在需要有調節的方法。」就像烹飪常見的壓力鍋,在高壓之下,能夠縮短烹煮的時間,更快地享用美食,而在鍋蓋上的壓力閥,就會在烹煮的過程中不時地將鍋內壓力洩出,以確保鍋子不會因為高壓而爆炸。


調節壓力的方法
分享幾個能調節工作壓力的方法:

建立界線
將你的工作和生活時間設定好界線。例如:向工作團隊預告在晚上幾點之後就不會回覆工作訊息,讓你的專注力轉向生活和家人。

適時休息
身體的疲累絕對會減損工作效率,安排自己的時間,在工作的段落中起身伸展,或是喝杯咖啡,要是真的累了,無妨就睡個半小時,或許看來總工作時間是減少了,但這有助於提升工作效率,自然就能減輕工作壓力。

互相交流
人是群居的生物,就算有些人看似不太擅長和人交流,但多半是換到網路上和人聊天。能找到合適的朋友聊一聊,有時就算只是講講沒營養的玩笑話,也能夠調適自己的情緒。

培養興趣
興趣愛好可以幫助你從工作中抽離出來,轉換情緒。很多時候,興趣的經驗和創意,也能在無意間為你的工作找到新的方法或方向。

工作環境
煩心的時候可以從收拾環境開始,因為淩亂的工作環境肯定影響工作,像是一下子找不到需要的印章或文件,不止會減低你的工作效率,還會讓你心煩、焦躁,增加壓力。

不要貪心
我在實務經驗上發現,對自己要求高、認真負責的人往往會不自覺地扛下遠超過能負荷的心理壓力,開頭提到的新創公司兩位高層即屬於這種典型。如果能夠以正面和較輕鬆的態度來面對自己的失敗或不順利,又或是能接納自己偶爾的表現不佳,都有助於調節心裡的壓力。


你,壓力大嗎?
前面提到常遇到對自己要求高、認真負責的人會不自覺地扛下超負荷的壓力,如果你不太確定是不是已經超負荷了,可以運用下列由衛生福利部國民健康署發佈的《壓力指數測量表》自己測測看:(回答「是」或「否」即可)

1.你是否經常覺得緊張,工作做不完?
2你最近是否睡不好,常常覺得睡眠品質不佳或失眠?
3.你最近是否有情緒低落、焦慮、煩躁的情況?
4你最近是否有忘東忘西、會健忘?
5.你最近是否覺得胃口不好?或特別好?
6.你最近6個月是否生病不止一次?
7.你最近是否覺得累?假日都在睡覺?
8.你最近是否覺得頭痛、腰酸背痛?
9. 你最近是否覺得意見經常和別人不同?
10.你最近是否覺得注意力不集中?
11.你最近是否覺得未來充滿不確定感?
12.你最近是否有人說你氣色不好?
壓力指數解答:

回答3個「是」
⤿您的壓力指數還在能負荷的範圍。

回答4~5個「是」
⤿壓力滿困擾您,雖能勉強應付,但必需認真學習壓力管理了,同時多與良師益友聊一聊。

回答6~8個「是」
⤿您的壓力很大,趕快去看心理衛生專業人員,接受系統性的心理治療。

回答9個以上「是」
⤿您的壓力已很嚴重,應該看精神專科醫師,依醫師處方用藥物治療與心理治療,幫忙您的生活趕快恢復正常軌道。
如果你在4~8個之間,想多嘗試幾種不同的處理方式,可以和OMG教練團聯絡,也許在一對一的教練諮詢中,就能讓你找到適合自己的解決方法,因為我始終相信,每個人都有足夠的能力、人脈和資源來因應所面對的問題,只是你暫時忘記了,有了教練的協助,你就有機會從自身的盲點中發現曙光。

OMG教練團期待幫助每一位朋友都能夠:事業達到理想規模,自在享受平衡生活。(本文結束)



【作者簡介】伍文海:
組織團隊教練/企業講師

<經歷>
NLP/催眠執行師
中華直感教練協會-潛意識投射卡帶領師
體驗教育引導員
健康管理師

<學歷>
國立臺灣師範大學 運動與休閒管理研究所 碩士

<簡介>
以薩提爾冰山理論的教練模式為基礎,合併運用腦科學、NLP,並搭配卡牌、室內外活動⋯⋯等,協助個人及團隊釐清所面對問題的真正核心,並啟發出最適合的行動方案。
目前已經累積數千小時課程帶領、演講或一對一諮詢的經驗,對象從外商企業到公務機關,從高階經理人到學生社團均有經驗。曾經執課的城市包含:杭州、廈門、泉州、珠海、東莞,以及臺灣各縣市。
合著有暢銷書《贏在溝通力—到哪都受歡迎的4門溝通課》,並曾擔任知名管理書籍《Coaching the Brian》國際中文版主編,由於經驗和興趣,也經常導讀運動、軍事為背景,跨界闡明領導、管理與個人成長主題的書籍。
過往在大型金融集團內任職,也曾經企劃和執行過多場國際性運動賽事。從職場到賽場,因為親身經驗及親眼所見,使團隊合作與溝通成為最得心應手的課程主題。

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