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【進度管理】的重要性

缺乏進度管理的後果—在教練的過程中，常常遇到缺乏進度的學員，雖然有百百個原因，但是結果就是沒有進度。沒有進度會帶出許多超乎預期的影響，不只是原先的計劃的成果不可能發生，更重要的是產生更多更嚴重的損失。
2026-01-02
by 亞太台北商務中心
非常重要！非常重要！非常重要的【進度管理】
因為重要，所以說三次。
以下是幾個具體的例子來說明進度管理不當可能導致的後果：
1. 專案延期與成本增加
案例：建築工程的惡性延誤
某建築公司承接了一個大型商場的建設工程，但由於缺乏嚴格的進度管理，施工團隊在不同階段無法有效協調，導致關鍵材料未能及時到位，部分工序無法順利進行。最終，該工程不僅嚴重延誤，還因為趕工與錯誤修正而增加了超過30%的額外成本，甚至影響到商場的招商進度，導致品牌信譽受損。
2. 產品開發失敗
案例：科技公司錯失市場時機
有一家新創科技公司原本計畫推出一款創新的智慧家居產品，但內部團隊缺乏清晰的開發進度規劃，導致程式設計與硬體開發進度嚴重脫節。當產品最終準備上市時，市場上的競品已經佔據主導地位，導致該公司錯失先機，投資人信心動搖，公司面臨資金鏈斷裂的風險。
3. 員工士氣低落與離職潮
案例：企業內部項目停滯，員工失去動力
有間企業啟動了一個內部員工培訓與發展計畫，原定六個月內完成，但是因為缺乏進度管理，相關負責人沒有定期追蹤執行狀況，導致培訓內容反覆變更，資源配置不足。員工原本滿心歡喜期待學習與成長，但隨著進度的拖延，逐漸失去信心，認為公司缺乏規劃，最終導致多名核心成員選擇離職。
4. 客戶信任受損，商機流失
案例：客製化專案未能如期交付
一個設計公司接到客製化品牌包裝設計的訂單，與客戶約定三個月內交付。但由於內部進度管理混亂，設計、修改、打樣等環節頻繁延誤，導致最終的交付時間遠遠超出原定期限。當然客戶對該公司的信任度大幅下降，最終選擇不再合作，甚至在業界傳播負面口碑，影響了公司的未來業務拓展。
結論
其實，無論是企業還是個人，缺乏【進度管理】，將會導致成本上升、商機流失、士氣低落，甚至影響企業的生存發展。所以，建立清晰的進度規劃，定期追蹤並靈活調整，是確保成功與持續成長的重要關鍵！(本文結束)

——創業陪跑教練——
Daniel教練，陪你教練。


【作者簡介】羅時淳 / Daniel :
LMI美國領導管理發展中心授證企業教練，超過三十年教會牧會資歷，目前開辦已然環球顧問公司，從事企業與個人持續轉型與優化的企業教練。
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