看韓劇也能學得創業知識-《Start Up：我的新創時代》

而其中又以這些年輕人在參與「駭客松」（Hackathon）活動時的片段，小編覺得印象深刻。其實，在業界也有許多國內外企業曾經舉辦駭客松，來尋找人才。

「駭客松」一詞，是由駭客 (Hacker) +馬拉松 (Marathon) 組合起來的新單詞，原本是流傳在駭客、程式設計師之間的活動，但在此劇是要參賽者在48小時內，在活動現場尋找不同專才的組員自成一隊，參賽者透過這個活動，可以認識到不同背景的合作夥伴( ex:圖像設計師、專案經理、律師、……等。)組隊後，他們必須共同去發想一個全新的專案，專案可以非常天馬行空、不受到任何限制，只要能受到評審與投資者的青睞。

再來，劇中有一段關於「股權分配」的內容，小編也真的是長知識了 ! 新創公司剛成立，成員們可能對行業趨勢＆公司運作沒有那麼理解，常常無法做出正確的決定。就像是劇中的新創團隊夥伴之間有幾位是有著多年交情的戰友，所以當要設定股權分配的時候，為求公平而平均分配了股權，而被劇中的「創業導師」制止。

透過創業導師的說明：「事業上的股份並不代表『情份多寡』，創業初期的團隊必須要確定在公司的發展中最重要的人是誰，也就是核心人物，把股份集中在關鍵人物手上，才能讓公司照你們的意思去經營。」

這樣的創業導師，也蠻像現在坊間許多的創業顧問，藉由他們的專業，可以指引並給予新創者方向與協助。

也因為以上股權分配這段劇情，讓小編突然連結到了最近才在商務中心舉辦的「年終留才大作戰」講座內容。在公司股權分配規則之後，其中為員工預留的「股權激勵」機制，也相當的重要。對於員工來說，透過股權分配讓其感受到自身的價值不僅取決於工資的高低，更是滿足員工自我實踐的重要籌碼，員工自然願意留下來和公司一同打拚得到歸屬感。

小編實在沒想到，只是看個劇也可以有那麼多關於創業上的心得可以跟各位分享~
希望這樣的內容大家還會喜歡。