遴選人才與培養菁英，是企業「執行策略」與「達成目標」最重要的能力，而人才的培養是具有高價值產能且難以複製的資源。
許多企業會設立人資部門，專為人才招募做好把關。對公司而言，人資部門如果無法搜羅到好的員工或管理者，產品跟企業就不會成功，排除基本的專業技能之外，對於擁有強烈企圖心、高度學習熱忱、做事負責任、堅持不懈、誠實等特質，稱之為「成長型心態」。
因此，在遴選員工的人格特質時，需重視「成長型心態」，當員工看見自己還具有成長空間、空杯學習，也願意接受工作上的挑戰，如果員工願意面對挫折和困難，自動調整心態，並且負責任地將任務完成，這樣的員工，就需要運用「天賦原動力」系統，將其放在最適切的位置，提升更高的生產能力。
其中，透過「天賦原動力系統」組成團隊的四個重要心法：
心法一：人聚在一起叫做群眾 心聚在一起才是團隊
