創業?斜槓?先問自己五次「為什麼」!

「教練,我辭職創業(或成為斜槓自由工作者)好不好?」
2024-03-08
by 亞太台北商務中心
開始以「教練」這個身分成為助人工作者以來,常常有人因為工作的關係來找我諮詢,當中有蠻多朋友是在面臨「是否要辭職去創業」而來,而他們對我提出的第一個問句不約而同地都是:

教練,我辭職創業(或成為斜槓自由工作者)好不好?

講到這裡,不得不先說—中文真的是全世界最有意思的語言,因為上面問句裡的「好不好?」有太多的解釋空間。如果說這個「好不好?」是指「許可、同意」,以助人工作者的旁觀角色,我沒有任何權力核准或駁回這位來訪者的職涯選擇;如果說這個「好不好?」是指是不是一個「好選擇」,那麼,我們先得搞清楚在你自己的定義裡,「好選擇」的評判標準是什麼?

先定義你認為的「好」
單一個「好」字,真的包含很多意思。就像在戀愛討論區裡常看到「好人卡」這個詞,雖然有個「好」字,但收到好人卡的人其實心情通常不會太好,因為這代表著在「發卡的人」眼中,自己只是個「好人」,但不是個「好情人」。講回到主題,不論是創業或斜槓或任何事,一定都要先清楚定義好自己對於「好/壞」的評判標準,像是在學生時代,60分是普遍認可的及格分數,但老師或家長們不見得接受這是一個「夠好」的分數。
創業或斜槓這種人生的考卷,並不像學校裡有限定的範圍、統一的命題,和同學之間能夠形成一致的標準。如果沒有自己先定義清楚,在創業或斜槓的過程裡會有無數關心你的人—甚至也有想看你笑話的人,在旁邊給你大量的建議、提供無數的參考做法,以及少不了地潑下一盆又一盆的冷水!這都會讓你在過程中感到無所適從、茫然,好像怎麼做都不對,怎麼選都不是最好的選擇,導致認為自己是一個失敗者,然後認命在創業這科被「當」,從此相信自己不適合創業或斜槓,只能摸摸鼻子回頭上班,在職場裡繼續掙扎。
但一切的關鍵不在於你「適不適合」,或有沒有「創業/斜槓的命格」—當然啦!如果想用玄學來找到解方也行,然而從「向宇宙下訂單」的邏輯來說,還是要先定義出你認為的「好」,也就是你的目標。

在定義你認為的「好」之前,還有一個問題務必要先釐清:是什麼讓你想辭職去創業?來和我諮詢的朋友裡,有不少人會提到因為跟老闆、主管或同事相處的問題,讓他對職場感到厭倦,於是興起了辭職的念頭。在過往的經驗裡,這一類的朋友有很高的機率創業失敗,只好回到職場。其實這當中的因果關係並不難發現:想辭職創業是因為和老闆、同事相處不好,可是創業後卻發現:要是自己帶團隊,還是有同事;不喜歡老闆,卻發現每個客戶都是你老闆。之所以創業失敗,是因為當時最核心的目標是「離開當時的老闆、同事」,而這個目標在你交出離職單時就已經達成了,如果後面又沒有定義出所認為的「好」,創業成功的機率就不太高了。
先釐清「為什麼」,再決定要「做什麼」
當我邀請來訪的朋友對「好」下定義時,絕大多數的人的第一反應就是「賺大錢!」,有趣的是,有不少人在講出來之後會感到不好意思,覺得這個定義好俗氣!這當中或許有扭曲的金錢潛意識或信念作祟,但這已經是方向正確的第一步,畢竟經營事業的其中一個成績指標就是有沒有盈餘。要是在思考定義時,你總是想到「沒有要賺錢」!那麼一方面可以找時間探索你的金錢潛意識外,另一方面也許你可以考慮以「社會企業」或「非營利機構」的型態來展開你的新事業。

回到「賺大錢!」這個定義。這只能說是個開始,接著還要釐清的就是多少錢才算是「大錢」?就像到了飲料店,大杯在「特大杯」旁邊就顯得「小」了,所以「大」只是一個相對的概念。對一個幼稚園的小朋友來說,10,000塊可能是一筆巨款,但對一個成年人來說,這個數字或許還不足以支應每個月生活費,所以要明確的定義所謂「大錢」是多少金額?也可以是用每個月能有多少收入來設定。

有些朋友可能到這邊就急著思考自己「要創什麼業」。以我自己在創業這條路走了十來年的經驗,「做什麼」其實不是最重要的,反而是你「為什麼要創業?」在教練諮詢的過程裡,有不止一個人被「為什麼要創業?」這個問題繞暈—就是要賺大錢啊!不然呢?
找到能夠感動自己的定義,最好 !
確實,賺大錢是很重要的事,也是成功與否的判斷標準之一,但是你賺了這麼多錢,要幹嘛用?總不會是為了每天晚上看著帳戶裡持續增加的存款數字然後含笑入眠吧!?這時候請連續問自己至少五次為什麼,探索內心最深處的渴望,找出那個能感動人‒尤其是你自己的動機和定義。
下面舉一個諮詢的案例:

為什麼想要辭職創業?
因為薪水成長空間有限,想要多賺點錢。

為什麼你需要多賺點錢?
我已經快三十五歲了,除了原本的薪水要支持自己的生活費已經有點吃力外,接下來還要面對父母的年紀也漸漸大了,以後可能需要比較多開支。

多少錢對你來說才算「多」?
現在的薪水還不到五萬,希望至少每個月能達到六~七萬。

為什麼會是六~七萬這個數字?
因為目前的薪水扣掉房租、交通......等等的費用,基本存不了多少錢。一旦父母身體有什麼狀況,我可能就完全沒有能力應付。加上我蠻想去學新的東西,希望能提升自己的能力,也需要學費之類的。

為什麼你會想去學新的東西?
現在的變化太快了!幾年前剛畢業的時候,從學校學的東西還可能應付的了工作,現在隔一陣子就有新的科技和觀念,在公司裡有時候會跟不上客戶甚至是年輕同事的想法。

為什麼這件事會讓你在意?
因為我認為人要跟上時代的腳步,不然就很容易被淘汰!當我能夠應對客戶的需求,我會覺得很有成就感。

從上面的案例來看,這位朋友創業的表面目的是為了賺更多錢,實際上是希望能夠得到成就感!因此在對話之後,他在諸多方案中選擇了一個能帶給自己和顧客成就感的創業計劃,然後一步步地開展自己的事業。
在你真的辭職創業或成為斜槓/自由工作者前,請先問自己至少五次「為什麼」。我在創業前得到最珍貴的提醒就是:「不要因為某些人,幾件事而輕易離職」,這句話幫助我釐清辭職到底是為了前往更偉大的航道,或只是為了逃離此刻的牢籠!

不論你有沒有要創業,在平常工作或生活遇到問題時,都可以問自己至少五次為什麼,而這個問答最好能夠寫下來,多做幾次,以及向幾位你認為有創業經驗或是人生閱歷豐富的前輩請教,也可以找教練來協助你探索內心深處的渴望,甚至發現和調整一些深植在潛意識裡的僵固信念。這樣有助於你培養成長性思維,以自己就是一個企業的方式看待自己的職涯,逐步實現你所定義的「好」和「目標」。(本文結束)



【作者簡介】伍文海:
組織團隊教練/企業講師

<經歷>
NLP/催眠執行師
中華直感教練協會-潛意識投射卡帶領師
體驗教育引導員

<學歷>
國立臺灣師範大學
運動與休閒管理研究所 碩士

<簡介>
以薩提爾冰山理論的教練模式為基礎,合併運用腦科學、NLP,並搭配卡牌、室內外活動⋯⋯等,協助個人及團隊釐清所面對問題的真正核心,並啟發出最適合的行動方案。
目前已經累積數千小時課程帶領、演講或一對一諮詢的經驗,對象從外商企業到公務機關,從高階經理人到學生社團均有經驗。曾經執課的城市包含:杭州、廈門、泉州、珠海、東莞,以及臺灣各縣市。
合著有暢銷書《贏在溝通力—到哪都受歡迎的4門溝通課》,並曾擔任知名管理書籍《Coaching the Brian》國際中文版主編,由於經驗和興趣,也經常導讀運動、軍事為背景,跨界闡明領導、管理與個人成長主題的書籍。
過往在大型金融集團內任職,也曾經企劃和執行過多場國際性運動賽事。從職場到賽場,因為親身經驗及親眼所見,使團隊合作與溝通成為最得心應手的課程主題。

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